股(gǔ)權代碼(mǎ)：
河北萬(wan)轉騰遠(yuan) | 面向生(sheng)産現場(chǎng)，賦能工(gōng)業智造(zao)
一、制(zhi)造業轉(zhuǎn)型升級(ji)是大勢(shì)所趨，我(wo)們應該(gāi)如何理(lǐ)解😍工業(ye)互聯網(wǎng)：
工業(ye)互聯網(wǎng)的本質(zhì)是用新(xin)技術重(zhòng)構制造(zao)業原有(yǒu)的🌍系統(tǒng)。表面概(gai)念看，工(gong)業互聯(lian)網包涵(hán)“工業”和(hé)“互聯🌈網(wǎng)”兩個元(yuan)素，這意(yi)味着它(tā)要遵循(xun)工業場(chang)景的特(tè)點做創(chuang)新；“互聯(lián)網”蘊含(hán)兩層含(hán)義，一是(shi)用互聯(lián)網這種(zhong)邊際成(cheng)本💁比較(jiào)低的✂️方(fāng)式，迅速(su)形成規(guī)模化，推(tui)動新🏃技(ji)術在制(zhi)造業的(de)應用落(luò)地，二是(shi)希望🏒工(gong)業各環(huán)節能像(xiàng)互聯網(wang)一🧑🏾🤝🧑🏼樣實(shi)現充分(fen)互聯互(hù)通。
二、
第一(yī)，核心(xin)工業軟(ruan)件的定(ding)制化程(chéng)度很高(gāo)，即便同(tóng)一個行(hang)❤️業的不(bu)同企業(ye)之間也(ye)是千差(cha)萬别。做(zuo)工業軟(ruǎn)件要💞考(kǎo)慮到生(shēng)㊙️産流程(cheng)、制造、工(gong)藝等方(fang)面，不是(shì)單純領(lǐng)先技術(shu)團隊就(jiu)可以完(wán)成開發(fa)的。如果(guo)對工業(ye)沒有理(li)解，也難(nan)以實現(xiàn)後續🎯的(de)通用型(xíng)工業APP的(de)開發運(yun)營；
第二(er)，數字(zi)化改造(zào)必須充(chōng)分考慮(lü)生産對(duì)穩定性(xing)的需求(qiú)，不🤩能僅(jǐn)從技🈲術(shù)領先性(xing)的角度(dù)出發。有(you)些制造(zào)業企業(yè)在上線(xiàn)❤️軟件的(de)時候，會(huì)🧑🏽🤝🧑🏻要求一(yi)次上線(xiàn)成功，這(zhe)意味着(zhe)工業軟(ruǎn)件平台(tái)企業過(guò)去的實(shí)施經驗(yàn)很重要(yao)。
三、
首先(xian)，還是根(gen)基問題(tí)。長期以(yǐ)來，中國(guo)制造業(yè)整體以(yǐ)⭕偏低端(duān)、離散型(xíng)的業态(tài)為主，比(bi)如代加(jiā)工，這是(shì)很難引(yin)領創新(xīn)的。沒有(yǒu)土壤就(jiù)種不出(chū)好樹苗(miáo)；
其次(cì)，認知的(de)錯位。過(guò)去我們(men)更多專(zhuan)注在生(shēng)産技術(shu)的追趕(gan)，如工藝(yì)、制程、裝(zhuāng)備水平(ping)的提升(sheng)，但很少(shǎo)把精力(li)放在工(gōng)業軟件(jiàn)研發上(shang)；
最後(hou)，誰是工(gōng)業軟件(jiàn)創新的(de)真正主(zhǔ)體？在歐(ou)美，真正(zheng)‼️具有🈚引(yin)領性的(de)工業軟(ruǎn)件企業(yè)都是由(you)制造業(ye)企業孵(fu)化的，達(dá)索是法(fǎ)國軍工(gōng)企業所(suo)孕育的(de)，西門子(zi)也是先(xian)有♌制造(zao)才有工(gong)業軟件(jian)。但在中(zhōng)國，大家(jia)似乎認(rèn)🌐為工業(yè)軟件的(de)創新應(ying)該由IT公(gōng)司、互聯(lián)網公司(si)牽頭🧑🏽🤝🧑🏻，這(zhe)其實是(shì)錯誤的(de)理念。
國外(wai)工業軟(ruan)件的發(fa)展曆程(chéng)中有哪(na)些可借(jie)鑒的經(jīng)驗？
首(shǒu)先，要在(zai)觀念上(shàng)達成共(gong)識，認可(kě)工業軟(ruǎn)件和工(gōng)業互🚶聯(lian)🐇網平台(tái)的發展(zhǎn)，創新主(zhu)體一定(ding)是來自(zi)制造業(yè)孵化㊙️的(de)平台企(qi)業；
第三，機(ji)制和人(ren)才必須(xu)放在首(shǒu)痊。國外(wài)領先的(de)工業📐互(hù)聯♈網平(ping)台🐅企業(yè)雖然孕(yùn)育制造(zao)業，但發(fa)展相對(dui)獨立。在(zai)中國也(yě)是一樣(yàng)的，要采(cǎi)用市場(chang)化的運(yun)作機制(zhi)。
工(gōng)業互聯(lian)網是非(fei)常龐大(da)的産業(ye)生态，有(you)脫胎于(yu)制造業(yè)的平台(tái)企業，有(yǒu)互聯網(wǎng)企業打(da)造的技(ji)術平台(tái)，還有🐉傳(chuan)統💔企服(fu)📐公司、新(xīn)興創業(ye)公司，這(zhe)四類公(gong)司分别(bie)扮演怎(zen)樣的角(jiǎo)色？
第四(si)類是從(cong)0-1創業的(de)創新型(xing)企業，他(tā)們可以(yi)在工業(ye)㊙️互聯網(wǎng)🔴平‼️台企(qi)業上找(zhǎo)到自己(jǐ)在某個(ge)領域的(de)擅長☔點(dian)。
六、一(yi)線工人(ren)在制造(zào)業轉型(xing)中起到(dao)哪些作(zuò)用？
制(zhì)造業創(chuàng)新的驅(qū)動力，一(yī)定是來(lai)自一線(xiàn)工人，因(yīn)為他們(men)是最了(le)👌解工廠(chang)的人，隻(zhi)有激發(fā)他們的(de)創新力(li)，解決他(ta)們面臨(lin)📐的問題(tí)，才能解(jiě)決工廠(chang)的問題(tí)；
其次(ci)，制造業(ye)數字化(hua)轉型最(zui)難解決(jué)的是工(gong)業現場(chang)的問題(tí)，有時可(kě)能就是(shì)出現了(le)良率問(wen)題，但背(bei)後的原(yuan)因會有(you)很多，可(kě)能和設(shè)♍備、制程(chéng)、現場工(gōng)作人員(yuán)管理都(dou)有🔞關。要(yao)解決工(gong)廠❤️問題(tí)，必須有(yǒu)端到端(duān)，全面豐(fēng)富的數(shù)據。
七、工業場(chang)景的多(duo)元複雜(za)性，決定(ding)了工業(ye)軟件的(de)價值長(zhǎng)期體現(xian)在個性(xing)化服務(wu)上。個性(xing)化與标(biao)準化是(shì)難以調(diào)和的矛(mao)盾嗎？
工業互(hu)聯網平(ping)台軟件(jiàn)确實存(cún)在這類(lèi)問題。特(tè)别是做(zuo)中大型(xing)企業項(xiang)目的時(shi)候，交付(fu)方式一(yi)定是以(yi)項目制(zhì)為主導(dao)。坦白說(shuo)，我們經(jing)曆過一(yī)些探索(suǒ)，早期剛(gang)進入工(gōng)業互聯(lián)網領域(yu)的時候(hòu)，我們也(yě)認為好(hǎo)的軟🏃🏻件(jian)公司的(de)🐇産品是(shì)以SaaS化、訂(dìng)閱化為(wéi)主的。但(dan)随着對(dui)行業理(lǐ)解越來(lai)越深刻(ke)，我們發(fa)現先下(xia)沉做核(hé)心工業(ye)軟件的(de)開發實(shi)💚施，對客(kè)戶有深(shen)♊入了解(jie)後，才有(yǒu)機會圍(wéi)繞他們(men)的業務(wu)創造更(gèng)具價值(zhi)的産品(pin)，這是不(bú)能跳躍(yuè)式發展(zhan)的。
八、打造一(yī)家工業(ye)互聯網(wang)平台企(qi)業，如何(hé)兼顧交(jiāo)付個性(xìng)化與标(biāo)🈲準化？
核心的(de)問題在(zai)于，如何(he)能降低(dī)個性化(hua)項目的(de)交付比(bǐ)例，這裡(lǐ)有幾點(dian)思考：
第(dì)一，通(tong)過積累(lei)豐富的(de)模型和(hé)庫，加速(su)交付周(zhōu)期，提升(sheng)單位效(xiào)益。舉個(gè)例子，在(zài)做IT平台(tai)這類通(tōng)用型項(xiang)目上，之(zhī)前對于(yu)大型制(zhì)📧造企業(yè)的交付(fù)周期在(zài)6個月，現(xian)在可以(yi)縮短到(dao)2-3周；
第二(er)，要有(you)不同的(de)軟件産(chan)品組合(he)。我們做(zuò)完比較(jiào)重的核(he)心🌈軟件(jiàn)交付後(hòu)，會給客(kè)戶交叉(cha)推薦SaaS的(de)訂閱式(shi)軟件，這(zhè)樣客戶(hù)會更♋容(róng)易采用(yòng)，因為軟(ruǎn)件之間(jiān)有一些(xie)集🔆成接(jie)口。但如(ru)果🈲沒有(you)構建核(hé)心工業(ye)軟件的(de)前提下(xia)，是很難(nan)針對性(xing)地推薦(jian)輕量軟(ruǎn)件的。
