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工業互聯網江湖(hú)，五大崛起的中國(guó)力量
工業互聯(lian)網，是一個于尋常(cháng)人頗為陌生，較科(kē)技圈🤟略🧡顯土🚩氣的(de)詞。
根植于工業，聽(ting)起來沒有元宇宙(zhou)科幻炫酷，做起來(lai)沒有其他高科技(ji)應用立竿見影般(bān)暢快。
但大到國家(jia)的國際戰略布局(jú)，小到你我的衣食(shí)住❤️行，它其實無處(chù)不在，新基建的七(qī)大主項，它赫然在(zai)列，連續4年成為國(guó)家💰宏觀、微觀戰略(luè)的紅人。
畢竟，作為(wéi)國家經濟的脊梁(liáng)，工業縱使深居幕(mu)後，總能🧑🏽🤝🧑🏻身居要位(wèi)。
如今，第四次工業(yè)革命呼之欲出。工(gōng)業數字化為代表(biǎo)的高新技術革命(mìng)的巨大潛力，很有(yǒu)可能成為下一場(chang)革命的原爆點。
在(zài)這場雷霆萬鈞的(de)革命中，無數企業(ye)如金戈鐵馬，以氣(qì)吞萬裡之勢投入(rù)到這時代的浪潮(cháo)中。
自帶制造業基(ji)因的内生力量
摸(mo)爬滾打的初創精(jīng)銳騎兵
試圖沖破(pò)歐美工業軟件圍(wei)牆的軟件尖兵
從(cóng)線上向線下奔襲(xí)而來，家底深厚的(de)互聯網巨鳄
野心(xin)不小的 ICT 巨頭
注：僅列舉部分企(qǐ)業
你很難在哪個(gè)賽道，看到如此多(duō)巨頭下場，如此多(duo)派系紛♌争。當他們(men)在同一賽道罕見(jian)聚首，一個好故事(shi)的開頭也由此啟(qi)幕。
這五大派系如(rú)何攪動工業互聯(lián)網江湖，我們一一(yī)來🎯看。
1、工業企業：内(nei)生力量
浪起于微(wei)瀾之間，風起于青(qing)萍之末。
也許可以(yǐ)形容制造企業的(de)工業互聯網路徑(jing)。
當人口紅利消退(tuì)，人力成本增加，當(dang)市場需求多變，智(zhi)能大潮海🆚岸線步(bù)步推進......
在早期(qi)中國市場沒有現(xian)成方案的混沌期(qī)，為自救💃，也為行🏃♀️業(yè)責任，不少傳統制(zhi)造業走上了自革(gé)、求新探索之路，也(yě)成為中國最早一(yi)批探索工業互聯(lián)網路徑的企業。
據(jù)信通院及其它公(gōng)開資料，2018年國内工(gong)業互聯網平台提(ti)供商的分類中，制(zhi)造企業占據46%。
其中(zhōng)，“雙跨”平台名單中(zhong)，海爾卡奧斯、樹根(gēn)互聯根雲、航天雲(yún)網Indics、徐工漢雲、工業(ye)富聯等均為制造(zào)業出身。
這使得制(zhì)造領域跑出來的(de)工業互聯網企業(ye)，都不是等😄閑之🚩輩(bei)。
自帶制造基因。
他(ta)們本就為各自企(qǐ)業的數字化而生(shēng)，根植傳統制造企(qǐ)業，更熟練生産制(zhi)造流程、産線的布(bu)局規劃，豐富的工(gong)業🔴場景積累和工(gong)業機理模型的沉(chén)澱。
這是天然優勢(shi)，畢竟，沒有人能比(bi)你更熟悉自己，知(zhī)道自己的⭐痛點了(le)。
深厚的行業知識(shi)外，他們從出生之(zhi)日起就擁有強🚶♀️大(dà)的☔行業資源、廣泛(fan)的客戶資源，工業(yè)人穩重紮實🌈的工(gong)作作風，還有着“知(zhī)己知彼”的底氣。
從(cóng)一棵樹走向一片(pian)森林。
工業4.0時代，業(ye)務叠代和擴張的(de)速度極速增加，傳(chuan)統企業🈲現有的、龐(páng)大的定位和體制(zhì)下，難以有效滿足(zú)工業互聯網的組(zǔ)織架構⭐、資金架構(gou)、人才引進等需🈚求(qiú)。
換句話說(shuo)，是選擇一棵參天(tiān)大樹（自家體系内(nei)），還是一片森林（整(zhěng)個市場）的問題。
現(xiàn)在看來，他們大多(duō)經曆了三步走路(lù)徑。
首先，從内部出(chū)發，由點及面地在(zài)自己身上實驗；其(qí)次，沿着自身所在(zài)的産業鍊“上下求(qiu)索”，最後，以更好地(dì)跨行業、跨領域賦(fu)能。
在此過程中，不(bu)少工業互聯網平(ping)台或被分拆為子(zi)公司、或徹底獨立(lì)走向市場，海爾卡(ka)奧斯、樹根互聯💚、徐(xu)工漢雲、工業富聯(lian)、藍卓......成為中國工(gōng)業互聯網平台的(de)核心力量之一。
他(ta)們從無到有，從有(yǒu)到優，循序漸進地(dì)走出行業壁壘，走(zou)向跨界賦能，向真(zhēn)正的通用化平台(tái)邁進。
2、初創企業：孤(gū)勇者
這是初創(chuang)企業得以存活的(de)前提之一。
不僅周期長(zhang)、定制化程度高、賬(zhang)期長，前期需要投(tou)入大💃量的資☔金。
整(zheng)個工業體系非常(chang)龐大且複雜，每一(yī)個門類都有自己(jǐ)的🐆技術♈壁壘。不少(shao)行業産業鍊長，子(zi)類目多，生産流程(cheng)複雜、散碎，業務流(liu)程和工藝手法都(dou)千變萬化。
“數字技(ji)術”要想攀上“工業(ye)”這門親事，比其他(tā)行業更難。
當不少(shao)AI企業投身于諸如(ru)更容易出成績的(de)安防，更✂️有噱頭的(de)自動駕駛，他們一(yi)開始選擇在這塊(kuài)更難🔴結果的土🐇地(di)上安營紮寨。
以初(chū)創之身，這份押注(zhù)工業的膽識，足以(yi)讓人欽佩。
能專注(zhu)。
工業互聯網市場(chang)多機遇大，弱水三(sān)千，他們大多隻專(zhuan)心于一瓢。
專注某(mou)項技術、特定工業(ye)行業或領域業務(wu)痛點。花🏒大量的時(shi)間🈲在場景和需求(qiu)分析上，搞懂它到(dào)底是怎麼運作的(de)。
甘心“小而精”，背後(hou)是打出差異化和(he)尋找落腳點的邏(luo)🈲輯🔞，甘心長效益顯(xian)示周期，是耐得住(zhu)寂寞。
肯下本。
與大(da)型企業幾十人的(de)小團隊相比，初創(chuàng)企業可以投入上(shàng)♉百🔞人去解決某個(gè)細分場景裡的問(wèn)題。
“XX（某行業巨頭），他(ta)們自己不想花時(shí)間和精力攻克某(mǒu)🏃🏻♂️個技😄術難點✨，我們(men)整個項目組花了(le)好幾個月時間，搗(dao)鼓出來了。” 阮夢（化(huà)名）對雷峰網表示(shì)，為了拿下這個合(he)作，他們不怕投入(ru)。
有技術。
武藝高強(qiáng)的初創科技企業(ye)掌握着攪動江湖(hú)的武功秘籍：技💔術(shù)🤞實力。
如果說人口(kou)紅利漸失是工業(yè)數字化轉型的外(wai)在原因，那麼行💘業(ye)本身創新能力不(bu)足、核心元器件缺(que)失則是制造業轉(zhuan)型内在桎梏。
他們(men)具備計算機視覺(jiào)、語音語義識别、自(zì)然語言理解、深度(du)學習、大數據分析(xi)等中的一項或多(duō)項底層技術，他們(men)💛懂得找準機會🈲，發(fā)揮技術特長。
昆侖(lùn)數據、黑湖智造、優(you)也科技、蘑菇物聯(lián)、寄雲科技、摩爾元(yuán)數、全應科技、天澤(zé)智雲......
基于技術基(ji)因，紮根一處，不貪(tan)多求全，隻圖精求(qiú)專，每🌈一步❌穩紮穩(wen)打之餘，走出新秀(xiu)的特色，自我要求(qiu)至少領先🙇♀️同行♉1-2年(nian)，一條路下來，創造(zào)工業互聯網細分(fen)領域🏃♀️的隐形冠軍(jun1)也未可知。
3、互聯網(wǎng)企業，跨界來襲
傳(chuán)統互聯網巨頭們(men)，當然也不能缺席(xi)。
大勢當前，美國工(gōng)業互聯網、德國的(de)工業4.0、中國的智能(néng)制造2025、日本的超智(zhì)能社會5.0藍圖，全世(shi)界都在向智🌂能制(zhi)造邁進。
過去10年，他(tā)們是信息化革命(mìng)紅利的最大嘗鮮(xiān)者，如今，流量争奪(duó)🌂戰趨于頂峰，産業(ye)互聯網金礦價值(zhi)蓄勢待💋發。
“抓住下(xia)半場”，是他們這幾(ji)年說爛了的詞。
在(zai)參雜興奮與焦慮(lǜ)情緒中，傳統互聯(lián)網巨頭們幾乎不(bu)約而🥰同地，一個箭(jian)步跑向工業領域(yù)。
以互聯網之軀，融(rong)合共享經濟、數字(zì)化、智能化，給工🔞業(yè)轉型升級革命再(zài)添一把火。
2017年開始(shi)，百度、阿裡、騰訊餃(jiǎo)子般接連下了工(gōng)業互聯網🔱的水。
百(bai)度高舉AI大旗，2017年針(zhen)對首鋼的鋼闆缺(que)陷檢測打造了AI質(zhì)檢，經過5年的深耕(gēng)，百度工業互聯網(wǎng)已經形成✉️以工業(ye)智能為核心的完(wán)✌️整工業互聯網平(píng)台方案，并落地多(duo)個企業、區域及産(chǎn)業集群。
2017年，阿裡雲(yun)發布了ET工業大腦(nao)，第二年，阿裡雲大(da)張旗鼓🍉進♉軍工♻️業(yè)互聯網，SupET、飛龍、飛象(xiàng)工業互聯網平台(tai)先後亮相，算上2020年(nián)亮相的新制造平(píng)台“犀牛智造”，已經(jīng)呈現出遍地開❓花(huā)之勢。
後來者騰訊(xun)，動作尤其頻繁，2019年(nián)重磅發布了WeMake智能(néng)制造解決方案，并(bìng)對外公布“511”生态合(he)作夥伴計劃，放出(chu)“打造🔱超過1000個解決(jue)方案和工業APP”的豪(hao)言壯語。
李強是原SAP全球(qiú)副總裁、中國區總(zong)經理，有20多年的IT從(cong)業🐆經♻️驗，對ERP等☀️商業(ye)軟件、雲計算以及(ji)創新商業模式有(yǒu)着🐆深入理解和前(qián)瞻，是國内最早推(tuī)動德國「工業4.0」落地(di)的實踐者。
自知工(gōng)業場景認知、工業(ye)知識較為缺乏。他(tā)們也嘗🤟試低下👄在(zài)🎯消費互聯網高揚(yang)的頭顱，姿态謙卑(bei)。
“在這樣大且沉澱(dian)悠久的産業面前(qian)，阿裡新制造也不(bú)敢輕言賦能，因為(wéi)賦能是很高的姿(zī)态，我們要踏踏實(shí)實地深紮進去😄，關(guan)起門來做三年，主(zhǔ)要是選擇走得穩(wen)。”犀牛智造CEO伍學剛(gāng)曾表示。
李強也曾(ceng)提到，聚焦到工業(ye)互聯網，騰訊仍有(you)很多東西需要向(xiang)其他企業學習。
也(ye)因此，在大而重的(de)工業面前，少了些(xie)直突猛進，多㊙️了些(xiē)迂回🤩與策略。
比如(ru)，以對工業知識要(yào)求相對低的工業(yè)智能作為突破口(kou)。
在工業AI領域，他們(men)最大程度利用技(ji)術優勢，打造了從(cong)NLP、語音、視覺的全棧(zhan)AI能力，深入到工業(yè)制造領域，面向工(gong)業制㊙️造的全生命(ming)周🈲期，提供了數字(zi)工廠、智能生産管(guǎn)🌈理、設備智能和智(zhì)慧營🌍銷等一整套(tao)工業數據智能解(jie)👣決方案。
騰(téng)訊“連接一切”的戰(zhan)略基因，也在工業(yè)互聯網上淋漓🐅展(zhǎn)現。
重連接、重生态(tài)夥伴，聚焦生産服(fú)務，打造好賦能工(gong)具，最大限度利用(yòng)好消費互聯網的(de)資産和模式。通過(guò)導入雲啟基地千(qian)帆計劃、SaaS加速器、青(qīng)騰大學的資源，加(jiā)之與富士康、三一(yī)重工等工業制造(zào)企業、北明軟件、東(dong)華軟件等軟件廠(chǎng)商深度合作。
不斷(duan)通過向整個工業(ye)互聯網世界展現(xian)出柔軟的身🌈段，靠(kào)着🈲不斷交朋友的(de)心态逐步補齊自(zì)己在場景上♋的短(duan)闆。
工業互(hù)聯網進行上下遊(you)延伸、技術研發投(tou)入、客戶拓展、行業(yè)推🚩廣都指向強大(da)的資金實力。
他們(men)積累了雄厚的資(zī)金，面對建設周期(qī)長、速度慢的制造(zào)業，以資本換市場(chǎng)，某種程度上可以(yi)推動行業前進。
理(li)想的工業互聯網(wang)，需要全産業鍊的(de)共同投入，基礎設(shè)施的支撐和上下(xià)遊的共同配合才(cai)能完成。
不同的知識背景(jǐng)和認知層次，從不(bu)同的角度和立場(chǎng)出發，也許，他們能(neng)帶來不一樣的業(yè)務模式、運營模式(shi)和商業模式的數(shu)字化、智能化變革(ge)思路。
4、軟件企業：突(tu)圍之獅
工業軟件(jiàn)，貫穿工業全生命(ming)周期，是現代制造(zao)業的命脈，但這“命(mìng)脈”打造，極為不易(yi)。
一方面，受制于人(rén)。國内高端工業軟(ruan)件市場約80%被歐美(mei)壟斷，尤其以CAD、EDA為代(dài)表的研發設計類(lèi)軟件，長期被西門(mén)子、達索、歐特克等(deng)歐美企業壟斷。
一(yi)方面，蜀道難登。工(gōng)業軟件涉及細分(fèn)門類多，研發難度(dù)大，壁壘高，不僅在(zai)于技術，更在于學(xue)科知識和海量🐕數(shu)據的積累與✂️運用(yong)。
有種說法“十年沉(chen)澱在工業互聯網(wang)隻是起點”，在工業(yè)♻️軟件領域更甚。除(chú)了軟件和代碼的(de)問題，也是算🧑🏽🤝🧑🏻法、模(mo)型、機理、場景，更⭐是(shì)化❄️學、物理、材料、光(guāng)、機、電等學科的運(yun)用。
工業軟件，由經(jīng)年累月的工業知(zhī)識與訣竅的鑄成(chéng)🆚，是工業😄的結晶，而(er)非IT的産物。
行路多(duō)艱，依然有企業紮(zhā)根于此，立根于看(kàn)似破岩的局面中(zhōng)，依然有企業奮力(lì)突圍，咬定工業軟(ruan)件這座青山不放(fàng)松。
華大九天，國際(ji)三巨頭占據EDA市場(chǎng)絕對主導地位，緊(jǐn)緊咬住❓，試圖在EDA鐵(tie)幕中鑿開一個口(kou)子。
寶信軟件在鋼(gang)鐵行業優勢明顯(xian)，多年來研發、打磨(mo)了❄️MES、DCS、SCADA、EMS等産品，旗下xIn³Plat工(gōng)業互聯網平台也(ye)在不斷進行跨行(hang)業跨領域擴展。
鼎(dǐng)捷軟件，以ERP起家，逐(zhu)步向MES、工業雲、工業(ye)App擴充，見證了全球(qiú)制造㊙️業遷移和中(zhong)國制造業轉型升(shēng)級。
中控技術在DCS領(ling)域、SIS領域的國内市(shì)占率位居一二，在(zai)不📧少細分市場已(yǐ)超海外廠商；
用友(you)網絡以管理類軟(ruǎn)件起家，後逐漸從(cong)ERP向MES生産控制🏒類、PLM研(yan)發設計類軟件延(yán)伸，同時打造了用(yòng)友精智工業互聯(lian)網平台，30餘年的沉(chén)澱，讓用友精智深(shen)谙生産制造和企(qǐ)業管理。
金蝶軟件(jiàn)鎮守ERP市場，不斷擴(kuo)展企業級SaaS雲服務(wu)市場。
深耕軟件領(lǐng)域多年，他們積累(lei)了多元的工業客(ke)戶群體和服務經(jīng)驗，SaaS服務能力突出(chū)，成本低，交付靈活(huó)，形成了軟件廠商(shāng)布局工業互聯網(wang)的優勢。
他們在千(qiān)磨萬擊還堅勁中(zhong)錘煉，帶着任爾東(dong)西南💜北🈚風的風骨(gǔ)前行，努力撐起國(guó)産化工業軟件的(de)一片天。
5、ICT巨頭：野心(xīn)家
B端數字化的事(shì)，當然少不了ICT巨頭(tou)。
華為2018年發布了工(gong)業互聯網平台fusionPlant，意(yi)欲打造“工業互☁️聯(lian)網☔的🈲黑土地”；浪潮(cháo)雲在2017年就推出雲(yún)洲工業互聯🔞網平(ping)台，浪潮集團董事(shì)長也不止一次在(zai)公共場合表達進(jin)⛹🏻♀️攻工業互聯網的(de)決心，“3年投入☀️30億元(yuán)”，是其進攻工業互(hu)✉️聯網的誠意。
布重(zhòng)兵、砸重金，華為、浪(làng)潮都想走出一條(tiao)自己的工業康莊(zhuāng)道。
于華為、浪潮等(děng)ICT廠商，重倉工業、一(yī)戰到底，是再也自(zì)然不過地商業加(jiā)碼。
他們身帶B、G端基(ji)因，擅長以城市為(wéi)突破口。
華為、浪潮(chao)都是2B業務出身、以(yi)硬件起家并登頂(ding)全球，早在進入工(gong)業領域之前，就已(yǐ)經是城市數字化(huà)的參與♈者。
政務雲(yún)一直在承接着數(shù)字政府建設的新(xīn)訴求，華為雲、浪潮(chao)雲，皆是政務雲的(de)佼佼者，在參與建(jian)設智慧城市的過(guò)程中，積累了深厚(hou)的技術、産品、服務(wù)、生态資源。
長期的(de)政企客戶關系和(he)經驗積累，華為、浪(lang)潮更理🛀🏻解政府、城(chéng)市發展，成為他們(men)進入工業領域獨(dú)樹一幟的優勢，也(yě)給予了他們⭕以城(cheng)市為切口的獨特(tè)路徑。
“我們圍繞國(guo)家重大發展戰略(luè)中的一些牽頭省(sheng)份和城市，落♉地了(le)工業互聯網平台(tái)，并參與這些省份(fen)的工業互聯網🌐聯(lián)盟建設。”
潮集團副(fù)總裁、浪潮工業互(hù)聯網總經理龐松(song)濤曾在某次采訪(fang)中如此表示。
網絡(luo)（通道）、芯片、生态、戰(zhan)略整合能力。
互聯(lian)網公司有C端流量(liàng)優勢，工業企業有(yǒu)制造業主場優勢(shi)，作為具備通信基(ji)因的企業，ICT企業則(ze)有通道優勢。
此外(wài)，無論是數字城市(shì)、智慧城市，還是工(gong)業互聯網✉️領域，多(duo)⭕年的市場耕耘，積(ji)累了龐大的産業(yè)鍊、行業生态。
未來工(gōng)業智能化改造，統(tǒng)一建設、統一規劃(huà)、統一運營或🌈成趨(qū)勢；避免重複基礎(chǔ)性建設，做到數據(jù)資源實時✏️共享、計(ji)算資源最大化利(li)用将成定局。
過去(qù)二十年，傳統制造(zao)廠商的工作主要(yao)圍繞硬件🌈展開，在(zai)硬🌈件設備、運維方(fang)面有較好口碑，但(dàn)在雲平台的底層(céng)搭建、海量數據🔞處(chu)理、高性能的計算(suan)能力方面尚☂️存不(bú)足。
倘若如此，ICT廠商(shāng)的優勢就得以直(zhi)接體現。
華為、浪(lang)潮業務群背後，無(wú)疑是要通過數據(jù)交互，構建萬物互(hù)聯的智能世界。
工(gong)業設備作為數據(jù)的強入口，産生的(de)源源不斷高質數(shu)據🌈将😘成👈為數字化(hua)時代的新能源。
通(tong)信是它們的網絡(luo)，雲計算是它們的(de)引擎，生态是它們(men)的武器，無論是做(zuo)工業互聯網領域(yu)的“黑土地”，還是🏃🏻“3年(nian)30億🤞”的豪言，都有一(yī)份難以忽視的力(li)量。
靜待中國力量(liàng)崛起
我們不知在(zai)互聯網上半場占(zhan)盡天時地利的互(hù)聯網巨頭，能否繼(jì)續在下半場延續(xù)輝煌戰績。
也未知(zhi)各方玩家入場姿(zī)勢猛烈，是否經得(dé)起市場的考驗，又(you)或者，在各方捶打(da)、企業内卷之下，打(dǎ)造出更紮實的基(jī)本功。
工業4.0時代變(biàn)革的真正來臨，非(fei)一日之功，工業互(hu)聯網也是一項史(shǐ)無前例的長期、艱(jiān)巨、複雜的系統工(gong)⛷️程。
歐美巨頭環伺(sì)，品牌效益大、實力(lì)強悍，中國企業起(qi)跑🐕稍晚，不少環節(jiē)落後于先入局者(zhe)。
熬過前期零營收(shōu)、中期市場拓展隐(yǐn)痛，後期競争者頂(dǐng)峰厮殺的企業，何(he)之艱。
但荊棘遍野(ye)中，依然有企業，憑(ping)着一股韌性，堅持(chi)至今；
我們知道，他(ta)們帶着「中國工業(ye)強國」的癡念與執(zhí)着，逐漸構築起品(pin)牌、客戶、資金和技(ji)術多重優勢，不曾(céng)🍉放松過建造中國(guo)工業的金剛盔甲(jiǎ)。
我們真心期盼，他(tā)們在并不平坦的(de)路途中摩肩擦踵(zhong)，從美日德品牌耀(yao)眼的聚光燈下跑(pǎo)出來，成為中🥰國工(gong)業互聯網市場的(de)中流砥柱，發出獨(du)屬于自己的光芒(máng)。
